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第183章 生产突变,十万火急


接下来几天,

  未来摩托公司加强生产安全培训。

  特别指出,禁止戴尼龙线、棉线等手套操作钻床和打磨机。这一类手套一旦有破口或绳头,很容易把手卷进设备里。

  本来,林岩说按照国家生产安全规定,禁止戴手套操作钻床。

  但郝强非常明白,如果不戴手套操作,手很容易被工件划伤。

  特别是冬天,不戴手套干活,手更容易伤。

  如果是戴橡胶手套,而不是尼龙线、棉线等手套,安全系数就会高许多。

  经过大家讨论,最终决定,工人可以佩戴这一类手套操作。

  同时要求车间不能给这一类操作工人发放尼龙线、棉线等手套。

  有些工人被管理层屡次三番说,对生产安全还是不太重视,怎么方便怎么来,很难管理。

  公司罚款嘛,又埋怨公司故意扣他们工资。

  可以说,公司员工中,最难管的就是一线工人,老板不会骂他们,工人干不爽了就换个公司继续干。

  当然,最不挣钱,最苦最累的也是一线工人。

  拿着够填饱肚子的工资,做着满手都是老茧子,还得一边咬着牙做。

  也不知道哪个砖家说了,说泥瓦匠一天工资五百块,一个月干一百天,月薪五万,比白领工资还高。

  在未来集团,工人的待遇,相比同行要高一些。

  特别在福利这一块,吃好住好,过节有购物券,工人都很满意,至少没有人暗地里骂郝强抠门的。

  11月25日,

  未来科技集团拿到进出口资质。

  这对未来集团来说是一件大好事。

  郝强不知道的是,2006年1月5日,上面出了政策《关于规范摩托车产品出口秩序的通知》,对摩托车出口实行资质认定。

  通知要求,自2006年3月1日后,摩托车生产企业上一年度整车出口不少于50万美刀或国内市场销售不少于3万辆,否则不给予出口资质。

  “出口不少于50万美刀”是按照报关时间来定,而不是签订合同时间。

  也就是说,如果在2006年3月1日之前,未来科技集团出口额少于50万美刀,将申请不到摩托车的出口资质。

  他这里的“上一年度”,政策说明,截止时间就是2006年3月1日,而不是2005年12月31日。

  目前,出口摩托车无需出口资质,因此不受限制。

  未来摩托车公司那笔出口订单合同,要求在4月18日之前交货。

  所以,公司必须在2006年3月1日之前,先出口一批F1完成50万美刀的任务,然后拿出口报关单申请资质。

  当然,最好把那一万辆F1全部出口,以防意外情况发生。

  万一由于某种原因申请不到出口资质或审批延迟,将会影响到F1出口。

  有些部门审批文件,时间可长了。

  11月28日,周一。

  郝强的财富达到7642万元。

  他手头上有充裕的资金,大概有五百万元。

  当天藤讯股价跌到7.50港元,他觉得是个不错的购入时机。

  他记得,在9月15日的时候,他卖了手,当时售价为9.52港元。

  一番操作之后,郝强购入6200手藤讯股票,购入成本约五百万元。

  次日,

  江影跑了一段时间银行,为郝强争取拿到一千万元授信额度,今天终于放款了。

  这一天,藤讯股价又涨了一些。

  他把一千万元砸进藤讯股,可购入手。

  如此一来,共持有手藤讯股,占总股本的0.2771%。

  公司和郝强私人共欠银行五千万元贷款,年平均利息为6.2%,一年要还约310万元利息。

  又过一天,

  11月29日,

  F1小批量100辆车已经在上周焊接生产、喷漆完工,今天装配、测试完成,经郝强和管理层验收后,一致认为通过。

  从今天开始,F1开始进入大批量生产阶段。

  看到F1顺利生产,郝强和其他管理层松了一口气。

  按照目前的生产进度,不加班的话,平均每个月可生产2500辆F1。

  若晚上加班和周末加班的话,月产能可以提升到4000辆。

  当然,目前生产还在磨合阶段,生产效率比较低,加班加点不到一百辆F1.

  接下来的日子,郝强把精力投入到三元锂电池的测试中。

  不经意间,时光悄然从指缝溜走,很快到了12月24日。

  郝强参加大学六级考试。

  上次四级考试后,班里约有三分之二同学过了四级考试,不少四级成绩好的同学也报了六级考试。

  有些过英语四级但成绩不好的同学,先报了六级再说。

  若是同学问他:“六级,你考过了吗?”

  “嗯,我考过了!”

  考过,并不代表合格,回答得没错。

  不管成绩好不好,胜在参与。

  但是,有一部分报考的学生,等到真正考试时,却放弃了,不敢进教室考,白白浪费了那三十几块钱报名费。

  所以,郝强进教室时,发现有不少空位。

  六级考试之后,郝强又继续把精力投入到三元锂电池测量工作中。

  三元锂电池安全方面的最大问题,还是容易发生热失控,导致电池起火、爆炸等安全事故。尤其是在电池过充、短路、高温等情况下,安全隐患更大。

  又过了几天,12月31日到来。

  未来摩托车公司累计生产、装配、测试和包装了3000辆电动摩托车F1。

  F1的车身尺寸为长1736mm×宽667mm×高1035mm,拆装之后,包装外形体积约为1.2立方米。

  3000辆F1,就有3600立方米,占据公司近两千平方米面积。

  公司打算元旦后通知第三方来验货,先发运这三千辆车出口。

  一个标准货柜(40英尺标准集装箱)的容积约67.5立方米(外部尺寸:长12.2米,宽2.44米,高2.59米),可以装50辆包装好的电动摩托车F1。

  也就是说,三千辆F1,需要60个标准货柜。

  刚过了几天,即1月5日。

  下午三点钟,郝强收到林岩给他转发的信息《关于规范摩托车产品出口秩序的通知》。

  看完之后,郝强刚松懈下来的神经又立即绷紧了,立刻给林岩打电话。

  林岩郑重说道:“老板,我们最好在2月底之前生产包装好一万辆车,并且完成报关工作,要不然的话,有很大的风险。”

  他没想到,出现政策变化,对他们公司影响非常大。

  郝强沉思思考,公司目前已经累计生产3500辆F1,还差6500辆。

  按照目前的产能情况,必须加班加点近两个月时间,才能完成剩余6500辆车生产组装测试和包装工作。

  今年除夕时间是1月28日,也就意味着摩托车公司的全体员工没法回家过年。

  幸好,第三方抽检F1没啥问题,100%顺利通过。

  “林总,立刻申请货柜,安排那三千辆车出口,早点申请摩托车出口资质。”郝强吩咐道。

  林岩回道:“嗯,我也是这么打算的。只要申请到货柜,生产多少就发多少。”

  “麻烦大了,如果申请不到出口资质,或者通过审核慢,这个年就不好过了。”

  “是啊,就怕审核资质太慢,那大家只能拼工期了,没法过年了。”

  郝强略思索,说道:“我们不要这么悲观,先把眼前事做好,一会召开生产会议,我也过来参会。”

  “好的,我立刻安排会议。”

  时间紧迫,郝强挂了电话。

  林岩结束通话后,立刻通知相关人员,在摩托车公司召开会议。

  参会人员包括摩托车公司的所有管理层、技术人员和班组长,总共二十几人。

  集团总部暂时没有建设办公楼,这一次会议只能在车间会议室里召开。

  郝强开车前往集团总部,车间会议室。

  他到的时候,参会人员已经到齐,就等他了。

  在会上,郝强没有废话,郑重地说:“各位同事,上面下了通知,有关于摩托车出口资质的通知。

  ……

  由于我们去年没有完成50万美刀或国内销售3万辆以上的历史,需要申请摩托车出口资质。

  我们的合同期限是4月18日。

  但是,考虑到诸多不可控因素,我们必须争分夺秒,尽早完成发货任务。

  所以,接下来,我们需要加班加点赶工期,尽量在2月底之前完成发货任务。

  如果年前申请不到出口资质,那这个年,我们摩托车公司的全体生产员工和管理人员都要加班,争取2月底前完成一万辆F1发货。

  春节期间,所有人员三倍工资。

  当然,如果出口资质顺利获批,大家就可以照常放假了。”

  郝强一番话,瞬间让会议室内充满了紧迫而严肃的气氛。

  通知结束后,林岩安排任务,制定了“50天紧急生产计划”。


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